Программы


Программы

дополнительного профессионального образования

учебно-консультационного центра «ПромЭнергоСтрой»

Наименование программы                                   

Объем,

уч. час

Научный руководитель программы

Профессиональная переподготовка

«Менеджмент предприятия»

Подробнее

Цель (миссия) программы: подготовка профессионально компетентных менеджеров для получения ими новых профессиональных знаний и опыта, позволяющих эффективно управлять предприятием.Программа рассчитана: на руководителей различного уровня, лиц с непрофильным (техническим и гуманитарным) высшим образованием, заинтересованных в приобретении дополнительных (новых) компетенций в области современного менеджмента и участвующих в управлении деятельностью предприятия.

Особенности программы:

● является универсальной программой, позволяющей получить базовые знания и практический опыт, необходимые современному менеджеру для организации эффективной работы предприятия в условиях рынка;

● предназначена для лиц, которых предприятие рассматривает в качестве кадрового резерва руководителей различного уровня, а также тем, кто хочет изменить род своей деятельности или организовать собственный бизнес;

● состоит из разделов и дисциплин, охватывающих все аспекты современного менеджмента (стратегический и корпоративный менеджмент, организация и планирование производства, управление человеческими ресурсами, управление внешнеэкономической деятельностью предприятия, инновационный и инвестиционный менеджмент и др.).

504

Иванов И.Н. – зав. кафедрой экономики и управления в промышленности, д.э.н., проф.
«Экономика и управление в электроэнергетике»

Подробнее

Цель (миссия) программы: переподготовка руководителей и специалистов предприятий энергетического комплекса, позволяющая получить новые (дополнительные) компетенции в области экономики и управления энергокомпаний.Программа рассчитана: на управленческий персонал различного уровня, связанный с управлением деятельностью энергокомпаний.

Особенности программы:

● специальная программа, в которой подробно рассматривается особенности деятельности предприятий электроэнергетики;

● включает ряд дисциплин, характеризующих работу энергокомпаний (экономика энергокомпанийи развития электроэнергетики, оптовые и розничные рынки электроэнергии, управление энергокомпанией, энергосбережение в энергетике, бизнес-планирование в энергокомпаниях и др.).

504

Любимова Н.Г. – и.о. зав. кафедрой экономики и управления в энергетике, д.э.н., проф.
«Управление проектом»

Подробнее

Цель (миссия) программы: приобретение слушателями современных представлений о теории управления проектами и опыта практического управления проектами.

Программа рассчитана: на широкий круг слушателей, имеющих высшее профессиональное образование.

Особенности программы:

● обучение предполагает выработку у слушателей навыков управления бизнесом (управления различными инвестиционными проектами) на всех его стадиях: от бизнес-планирования и разработки проекта до управления командой проекта;

● включает циклобщепрофессиональных и социально-экономических дисциплин (проектное управление, маркетинг, инновационный и инвестиционный менеджмент, бизнес-процессы и бизнес- планирование и др.) и цикл специальных дисциплин (управление разработкой и реализацией проекта, программное обеспечение проекта, управление командой проекта и др.).

600

Лялин А.М. – зав. кафедрой управления проектом, д.э.н., проф.
«Управление недвижимостью»

Подробнее

Цель (миссия) программы: получение слушателями теоретических знаний и практических навыков по управлению коммерческими объектами, комплексами элитного жилья.

Программа рассчитана: на работников управляющих компаний, председателей ТСЖ, имеющих высшее профессиональное образование.

 

Особенности программы:

● обучение предполагает получение слушателями теоретических знаний и практического опыта, достаточных для управления коммерческими объектами недвижимости и жилыми зданиями;

● включает циклысоциально-экономических и общепрофессиональных дисциплин (финансы и кредит, бухгалтерский учет в системе управления управление проектом и др.) и циклы специальных дисциплин (основы управления недвижимостью, экономика недвижимости, правовые основы управления недвижимостью, технологии управления зданием и оценка объектов недвижимости).

600

Талонов А.В. – зав. кафедрой управления недвижимостью, д.э.н., проф.
«Управление бизнесом в строительстве»

Подробнее

Цель (миссия) программы: приобретение теоретических знаний по механизму управления устойчивым развитием организации и практических навыков по использованию современных инструментов активизации инновационной, проектной и инвестиционной деятельности организаций.

Программа рассчитана: на руководителей и специалистов предприятий и организаций отраслей реального сектора экономики.

Особенности программы:

● предназначена, прежде всего, для работающих в строительных организациях и предполагает выработку у слушателей умений по применению методов формирования экономического поведения в условиях рыночных преобразований;

● включает циклыобщепрофессиональных и социально-экономических дисциплин (проектное управление, маркетинг, инновационный и инвестиционный менеджмент, бизнес- планирование, программное обеспечение организационно-экономических решений и др.) и цикла специальных дисциплин (управление имущественным комплексом в строительной организации, разработка и реализация программ развития строительной организации, управление рисками в строительном бизнесе и др.).

600

Серов В.М. – зав. кафедрой экономики строительства и управления инвестициями, д.э.н., проф.

Повышение квалификации

«Менеджмент предприятия»

Подробнее

Цель (миссия) программы: приобретение слушателями дополнительных (новых) компетенций в области экономики и управления предприятием.

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов различных отраслей экономики, участвующих в планировании, организации производства и труда персонала на предприятии.

120

Иванов И.Н. – зав. кафедрой экономики и управления в промышленности, д.э.н., проф.
«Бизнес-процессы и логистика предприятия»

Подробнее

Цель (миссия) программы: приобретение слушателями дополнительных (новых) компетенций, знаний и практического опыта в области экономики предприятия, управления бизнес-процессами и логистической системой промышленного предприятия.

Программа рассчитана: на управленческий персонал предприятия среднего и высшего уровня, линейных руководителей и специалистов, участвующих в производственном процессе.

160

Иванов И.Н. – зав. кафедрой экономики и управления в промышленности, д.э.н., проф.
«Экономика и управление в электроэнергетике»

Подробнее

Цель (миссия) программы: управленческая подготовка руководителей различного уровня и работников энергохозяйств на предприятиях и организациях.

Программа рассчитана: на специалистов энергохозяйств предприятий и организаций с высшим или средним профессиональным техническим или экономическим образованием.

144

Любимова Н.Г. – и.о. зав. кафедрой экономики и управления в энергетике, д.э.н., проф.
Энергоменеджмент в коммерческих компаниях, ЖКХ и бюджетной сфере»

Подробнее

Цель (миссия) программы: подготовка управленческого персонала, связанного с вопросами энергосбережения и энергоэффективности в коммерческих компаниях, предприятиях и организациях жилищно-коммунального комплекса и бюджетной сферы.

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов энергохозяйств предприятий и организаций с высшим техническим или экономическим образованием.

74

Любимова Н.Г. – д.э.н., проф., кафедра экономики и управления в энергетике
«Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами экологических служб и систем экологического контроля»*

Подробнее

Цель (миссия) программы: совершенствование кадрового обеспечения государственных, муниципальных и производственных нужд для подготовки компетенций специалистов в области управления, регулирования, контроля и предупреждения угрозы вреда от хозяйственной или иной деятельности, способной оказывать негативное воздействие на окружающую среду.

Программа рассчитана: на руководителей и специалистов с высшим образованием в сфере обеспечения экологической безопасности на предприятиях различных отраслей промышленности. Программа необходима специалистам, проходящим аттестацию по экологическому, технологическому и атомному надзору.

200

Астафьева О.Е. – к.э.н., доц., кафедра природопользования и экологической безопасности
«Обеспечение экологической безопасности при работах в области обращения с опасными отходами»*

Подробнее

Цель (миссия) программы: совершенствование кадрового обеспечения государственных, муниципальных и производственных нужд для подготовки компетенций специалистов в области управления, регулирования, контроля и предупреждения угрозы вреда от деятельности по обращению с опасными отходами, способной оказывать негативное воздействие на окружающую среду.

Программа рассчитана: на специалистов с высшим образованием, руководящих работников высшего и среднего звена. Программа необходима специалистам, проходящим аттестацию по экологическому, технологическому и атомному надзору.

112

Астафьева О.Е. – к.э.н., доц., кафедра природопользования и экологической безопасности
«Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления»*

Подробнее

Цель (миссия) программы: совершенствование кадрового обеспечения государственных, муниципальных и производственных нужд для подготовки компетенций специалистов в области управления, регулирования, контроля и предупреждения угрозы вреда от хозяйственной или иной деятельности, способной оказывать негативное воздействие на окружающую среду.

Программа рассчитана: на специалистов с высшим образованием, руководящих работников высшего и среднего звена промышленных предприятий. Программа необходима специалистам, проходящим аттестацию по экологическому, технологическому и атомному надзору.

86

Астафьева О.Е. – к.э.н., доц., кафедра природопользования и экологической безопасности
«Управление экологической безопасностью на предприятии»*

Подробнее

Цель (миссия) программы: научить слушателей применять на практике полученные знания при управлении экологической безопасностью на предприятии.

Программа рассчитана: на специалистов с высшим образованием, руководящих работников и специалистов промышленных предприятий. Программа доступна специалистам без специального высшего образования, ответственных за экологическую безопасность на предприятии.

72

Астафьева О.Е. – к.э.н., доц., кафедра природопользования и экологической безопасности
«Управление конкурентоустойчивостью бизнеса»

Подробнее

Цель (миссия) программы: вооружить слушателей современными управленческими технологиями и инструментарием, которые позволят им выявлять и использовать скрытые возможности для устойчивого развития бизнеса в конкурентной среде.

Программа рассчитана: на владельцев бизнеса, менеджеров высшего и среднего звена управления, экономистов коммерческих и некоммерческих организаций, служащих государственных и муниципальных органов управления и общественных организаций; преподавателей государственных и негосударственных учреждений высшего и дополнительного профессионального образования.

76

Зеленцова Л.С. – д.э.н, проф., кафедра управления организацией в машиностроении

 

 

Краткосрочное обучение

(семинары, деловые игры)

«Управление бизнес-процессами на предприятии»

Подробнее

Цель семинара: приобретение слушателями новых знаний и практического опыта в области управления бизнес-процессами на предприятии.

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов, заинтересованных в изучении принципов и методов реализации бизнес-процессов.

36

Иванов И.Н. – зав. кафедрой экономики и управления в промышленности, д.э.н., проф.
«Управление инновациями на предприятии»

Подробнее

Цель программы: приобретение слушателями новых знаний и практического опыта в области управления инновациями на предприятии.

Программа рассчитана: на руководителей и специалистов различного уровня, участвующих в инновационной деятельности предприятия.

36

Иванов И.Н. – зав. кафедрой экономики и управления в промышленности, д.э.н., проф.
«Производственная логистика»

Подробнее

Цель программы: приобретение слушателями новых знаний и практического опыта в области управления логистическими процессами на промышленном предприятии.

Программа рассчитана: на управленческий персонал промышленного предприятия (начальники цехов, отделов, ведущие специалисты).

36

Канке А.А. – к.э.н., профессор кафедры промышленного бизнеса
«Теория и практика разработки стратегии организации»

Подробнее

Цель программы: приобретение слушателями компетенции разрабатывать и реализовывать конкурентоспособные стратегии в современных динамично меняющихся условиях.

Программа рассчитана: на владельцев бизнеса, руководителей высшего и среднего звена организаций различных организационно-правовых форм.

36

Шаламова Н.Г. – к.э.н., доц., кафедра управления организацией в машиностроении
«Управление доходами и затратами организации»

Подробнее

Цель программы: приобретение слушателями знаний и практических навыков эффективного управления доходами и затратами организации для обеспечения нормального функционирования и развития организации.

Программа рассчитана: на руководителей организаций различных организационно-правовых форм, руководителей и сотрудников функциональных служб, владельцев бизнеса.

36

Юрченко Т.И. – к.э.н., профессор кафедры управления организацией в машиностроении
«Экономика энергетических компаний»

Подробнее

Цель программы: ознакомить слушателей с особенностямисостава и структуры основного и оборотного капитала энергокомпаний.

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов, участвующих в организации деятельности энергокомпаний.

Характеристика (содержание) программы: особенности состава и структуры основного и оборотного капитала тепловых, гидроэнергетических, атомных и электросетевых компаний. Выбор амортизационной политики энергокомпаний; методология нормирования оборотного капитала; система производственных показателей  электростанций,  генерирующих и электросетевых компаний и методология их формирования;       особенности состава и структуры затрат тепло, гидро и атомных генерирующих и электросетевых компаний; методические подходы к распределение затрат  между  электрической и тепловой энергии в комбинированном производстве; методические подходы к управлению затратами.

24

Фомина В.Н. – к.э.н., профессор кафедры экономики и управления в энергетике
«Экономические и юридические аспекты антикризисного управления организацией»

Подробнее

Цель программы: познакомить слушателей с методами диагностики кризисных состояний энергокомпаний ТЭКа и методологией антикризисного управления.

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов, участвующих в организации деятельности предприятий промышленности и энергетики.

Характеристика (содержание) программы: традиционный (консервативный) и эволюционный подходы к антикризисному управлению (теория торнадо и теория бабочки). Использование инструментов и методов в рамках этих подходов на примере российских и мировых энергетических компаний ExxonMobil, Shell, British Petroleum и др. Применение данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках для диагностики кризисных состояний предприятий. Оценка вероятности банкротства. Разработка антикризисных мероприятий на основе анализа отчетности конкретной энергетической компании. Особенности банкротства предприятий ТЭК (практические аспекты), естественных монополий, стратегических предприятий, кредитных организаций. Совершенствование законодательства о банкротстве. Кризисные явления в электроэнергетике. Факторы и формы кризисных явлений в ТЭК региона.  Антикризисная   форма энергетической политики. Используются активные формы обучения – деловые игры, разбор (анализ) конкретных ситуаций (кейсы),  дискуссии по проблемным вопросам.

24

Большакова О.И. – канд. физ.-мат. наук, магистр экономики, доцент, кафедра экономики и управления в нефтегазовом комплексе
«Особенности маркетинговых исследований в электроэнергетике России»

Подробнее

Цель программы: познакомиться с  особенностями маркетинговых исследований в электроэнергетике.

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов, участвующих в организации деятельности энергокомпаний.

Характеристика (содержание) программы: необходимость и особенность маркетинга в электроэнергетике России для генерирующих, сетевых и сбытовых компаний; элементы маркетингового набора; анализ рынка электроэнергии и мощности; энергоемкость готовой продукции; энергопотребление на душу населения; энергетическая составляющая в затратах готовой продукции; прогнозы электропотребления и максимумов нагрузки; факторы, формирующие ценовые стратегии энергокомпаний: эластичность спроса, системы учета затрат, госрегулирование; особенности PR.

24

Любимова Н.Г. – и.о. зав. кафедрой экономики и управления в энергетике, д.э.н., профессор
«Экономика  основных  направлений  развития энергетики»

Подробнее

Цель программы: ознакомиться с основными направлениями повышения эффективности электроэнергетической отрасли (централизацией, теплофикацией, развитием распределенной энергетики).

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов, участвующих в организации деятельности энергокомпаний.

Характеристика (содержание) программы: тенденции, проблемы и  особенности перспективного развития тепловой, атомной, гидроэнергетики; современные механизмы привлечения инвестиций в энергетике; методические основы  оценки экономической эффективности инвестиционных проектов в энергетике; экономическая эффективность развития централизованной и распределенной энергетики; технико-экономические особенности электростанций при определении перспектив развития энергетики; обоснование  оптимальной мощности электростанций различного типа (КЭС, ТЭЦ, АЭС) в энергосистеме; современные тенденции, проблемы и экономическая эффективность развития теплофикации.

16

Фомина В.Н. – к.э.н., профессор кафедры экономики и управления в энергетике
«Энергетика для всех»

Подробнее

Цель программы: ознакомиться с производственной структурой отрасли и принципами работы основного оборудования энергокомпаний.

Программа рассчитана: для работников энергокомпаний, не имеющих специального энергетического образования.

Характеристика (содержание) программы: современная производственная структура электроэнергетики (топливная база, производственная мощность, выработка электроэнергии); типы электростанций (КЭС и ТЭЦ); основные виды оборудования, принципы работы энергетические характеристики; газотурбинные и парогазовые установки; влияние вида топлива и режима нагрузок на технико-экономические характеристики электростанций; прочие типы электростанций (ГЭС, ГАЭС, АЭС и др.); характеристики электрических сетей.

16

Петровский Е.С. – д.э.н., профессор, кафедра экономики и управления в энергетике
«Развитие либерализации и дерегулирования в электроэнергетике России и за рубежом»

Подробнее

Цель программы: познакомить слушателей с основными тенденция развития экономических отношений в электроэнергетики мира и России.

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов, участвующих в организации деятельности энергокомпаний.

Характеристика (содержание) программы: понятие конкурентных и естественно-монопольных моделей рынка; обзор мировых тенденций либерализации электроэнергетических рынков; правовая основа либерализации электроэнергетического рынка в России; проблемы на пути реформирования и перспективы развития электроэнергетических рынков в России; принципы регулирования электроэнергетики в условиях либерализации.

16

Любимова Н.Г. – и.о. зав. кафедрой экономики и управления в энергетике, д.э.н., профессор
«Бизнес-планирование в энергокомпаниях»

Подробнее

Цель программы: изучить структуру и методологию бизнес-планирования в энергокомпаниях.

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов, участвующих в организации деятельности энергокомпаний.

Характеристика (содержание) программы: виды планирования; особенности стратегического планирования; принципы организации бизнес-планирования в энергокомпаниях; принципы формирования ключевых и оценочных показателей; структура бизнес-планов в энергокомпаниях.

16

Любимова Н.Г. – и.о. зав. кафедрой экономики и управления в энергетике, д.э.н., профессор
«Основные принципы формирования и функционирования оптового и розничных рынков электроэнергии, мощности и сопутствующих услуг»

Подробнее

Цель программы: познакомить слушателей с различными механизмами оптового и розничного рынка электроэнергии и мощности.

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов, участвующих в организации деятельности энергокомпаний.

Характеристика (содержание) программы: модели оптовых рынков энергии и мощности за рубежом и в России; механизмы оптового рынка электроэнергии (РД, РСВ, БР, СД) и мощности (РД, КОМ, ДПМ, ВР); стратегии ценообразования на оптовом и розничных рынках электроэнергии и мощности;  принципы государственного регулирования на оптовом рынке электроэнергии и мощности; принципы формирования рынка системных услуг, принципы ценообразования в электрических сетях; системы договоров на оптовом и розничном рынках.

16

Любимова Н.Г. – и.о. зав. кафедрой экономики и управления в энергетике, д.э.н., профессор
«Оперативно-диспетчерскоеуправление»

Подробнее

Цель программы: познакомиться с принципами  и органами диспетчерского управления ЕЭС России.

Программа рассчитана: на специалистов, участвующих в организации деятельности энергокомпаний.

Характеристика (содержание) программы: характеристика ЕЭС России; система и полномочияоргановдиспетчерского управления; основные задачи диспетчерского управления; режимы работы ЕЭС России; автоматизированная система диспетчерского управления.

12

Воронцов В.Б. – зам. директора ИУПЭС, к.э.н., доцент, кафедра экономики и управления в энергетике
«Риск менеджмент в энергетике»

Подробнее

Цель программы: изучить особенности рисков в электроэнергетике.

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов, участвующих в организации деятельности энергокомпаний.

Характеристика (содержание) программы: риски энергетических компаний и их классификация; мероприятия по нейтрализации рисков; методы оценки рисков энергокомпаний.

12

Камчатова Е.Ю. – к.э.н., доцент, кафедра экономики и управления в энергетике
«Проектирование систем управления»

Подробнее

Цель программы: познакомиться с методологией моделирования организационных структур.

Программа рассчитана: на руководителей различного уровня и специалистов, участвующих в организации деятельности энергокомпаний.

Характеристика (содержание) программы: основные элементы системы управления; цели, функции, структуры; модель системы целей энергетических компаний; моделирование функций управления энергетических компаний; виды структур энергетических компаний; методы моделирования организационных структур управления.

Кузнецова Е.Н. – к.э.н., доцент, кафедра экономики и управления в энергетике

* ___ дистанционная форма обучения

 

Деловая игра «бизнес-аксиома»

(бизнес-тренинг)

Основная цель бизнес-тренинга: развитие у слушателей компетенций в областях стратегического менеджмента, экономики фирмы и управления инновациями.

Цели бизнес-тренинга состоят в том, чтобы каждый участник мог:

  • строить логическую цепочку развития проблемных ситуаций;
  • разрабатывать возможный вариант выхода из проблемной ситуации;
  • понимать основные финансовые документы;
  • диагностировать положительные и отрицательные тенденции развития компании;
  • оценивать эффективность инвестиций в развитие компании.

Целевая аудитория тренинга: высшее и среднее звено управления компанией; слушатели программ MBA, программ переподготовки и повышения квалификации специалистов.

Характеристика деловой игры:

  • бизнес-тренинг представляет собой имитацию деятельности производственной компании в условиях конкуренции и включает все основные сферы управления на предприятии: научные исследования и разработки, производство, маркетинг, финансы и логистику;
  • в основе модели лежат финансовые и материальные потоки, воздействуя на которые, участники тренинга пытаются достичь поставленных целей, используя международные принципы ведения бухгалтерского учета;
  • в процессе игры участники вырабатывают долгосрочную и краткосрочную стратегию поведения компании в конкурентной борьбе, планируют, осуществляют и анализируют оперативные мероприятия по развитию компании в течение десятилетнего периода.

Количество участников: от 12 до 36 человек.

Продолжительность тренинга: 24 – 36 уч. час.

____________________________________________________________________________________